国电吉林江南热电有限公司座落在碧水中流、群山环抱的北国江城——吉林市，位于丰满区美丽的松花江畔，该公司是由国电东北电力有限公司投资建设，于2008年注册，现拥有职工1300多人，总资产31亿元，厂区占地面积39.46万平方米。

2014年以前，该公司未对人员出入实行统一管理，普遍存在人车混行情况，部分门禁系统只针对办公区域，而生产区域缺乏有效管理，管理部门无法准确掌握人员到岗情况，考勤等统计依赖人工，统计偏差大。

澳门新莆京游戏大厅了解到该电力公司的需求后，为其设计并实施了自主研发的一卡通管理平台，主要包含：一期门禁系统86个点、二期规划430个点、食堂消费系统12个点、考勤系统18个点、2通道访客管理、2进2出车辆出入监管等。该一卡通系统可以使电厂人员统一授权、统一数据库、同一张卡片运行，更加方便的鉴别各类人员和车辆的有效身份信息，实现了对员工、访客等各类人员和员工车辆、外来车辆、货运车辆等出入安全管控。为电力企业安全生产保驾护航，也有效的提高了该电厂各部门的工作效率和协调能力。

通过一卡通系统整体建设，不仅满足了江南热电厂的高安全保障要求，同时也提高了电厂内安保、人事、后勤、食堂等部门的管理质量和服务水平。

施工技术和施工方法

1、施工方法及工艺标准 各系统的施工方法及工艺标准执行下列标准规范和要求:

《防雷及接地安装工艺标准》 （322-1998）

《金属线槽配线安装工艺标准》 （313-1998）

《钢管敷设工艺标准》 （305-1998）

《安全防范工程程序要求》 （GB-T75-94）

《建筑电气安装分项工程施工工艺标准》 （533-1996）

2 确定方案后，下一步就是工程的实施， 而工程实施的第一步就是开工前的准备工作，要求做到以下几点：

设计综合布线实际施工图。确定布线的走向位置。供施工人员、督导人 员和主管人员使用。

备料。网络工程施工过程需要许多施工材料，这些材料有的必须在开工 前就备好料，有的可以在开工过程中备料。 制定施工进度表（要留有适当的余地，施工过程中意想不到的事情，随时可能发生，并要求立即协调 。 

3 施工过程中要注意的事项

施工现场督导人员要认真负责，及时处理施工进程中出现的各种情况， 协调处理各方意见。

如果现场施工碰到不可预见的问题，应及时向工程单位汇报，并提出解 决办法供工程单位当场研究解决，以免影响工程进度。

对工程单位计划不周的问题，要及时妥善解决。

对工程单位新增加的点要及时在施工图中反映出来。

对部分场地或工段要及时进行阶段检查验收，确保工程质量。

制订工程进度表。 在制订工程进度表时，要留有余地，还要考虑其他工程施工时可能对本工程 带来的影响，避免出现不能按时完工、交工的问题。

工程施工结束时注意事项 工程施工结束时的注意事项如下：

清理现场，保持现场清洁、美观；

对墙洞等交接处要进行修补；

各种剩余材料汇总，并把剩余材料集中放置一处，并登记其还可使用的数量；

施工进度计划和工期安排 坚持统一计划的原则，认真做好综合平衡、切合实际、留有余地；坚持施工 工序，注意施工的连续性和均衡性。

编制依据工程合同范本的要求；施工图概预算和施工组织计划；公司内部的人力、资金等保证条件。

施工进度计划编制 本次项目总体计划安排，主要采用分工序施工作业法，根据施工情况分阶段进行。

施工准备阶段 工程实地勘测；深化设计方案； 技术方案论证； 施工技术交底；材料和设备采购、检测；

主体施工阶段，线槽安装及配件材料进场报验 ，线槽敷设施工， 线槽隐蔽工程记录与验收，设备安装，设备进场报验，设备安装；

内装修完工阶段：系统调试、系统自检及整改、竣工验收，交付使用.